6月24日，我校在求诚楼一楼学术报告厅召开2025年第二季度部门工作评议会议。校长杨俊峰出席会议，班子成员及全体教职工参加会议。会议由党委委员、副校长吴超（女）主持。

会上，全校20个部门负责人分别汇报了二季度工作情况，剖析了问题短板，既亮出了沉甸甸的“期中答卷”，也擘画了下半年的“发展蓝图”。汇报结束，各分管领导进行了点评总结和下阶段工作部署。

杨俊峰在总结讲话中指出，二季度以来学校发展保持奋勇拼搏、争先出彩的良好势头，党建引领凝聚新合力，教育教学改革取得新成效，安全稳定构筑新屏障，师生活动丰富展现新风貌，在推动办学能力提升的征程上迈出了更加坚实的步伐。

就抓住暑假学校改革发展承前启后的关键期，争取下半年工作取得新进展和新成效，杨俊峰要求，一是要聚力“双优校”筹建，锚定发展目标，在“高”上精准定位。要以高度的政治敏锐性和战略前瞻性，牢牢抓住新一轮“双优校”建设周期的宝贵机遇，主动谋划布局，抢先行动作为，力争交出一份有特色、有亮点、有水平、有影响的“双优”校建设答卷。二是要打好招生硬仗，提升宣传能力，在“忙”中抢占先机。要统一思想、凝聚共识，精准发力、创新方式，形成“人人关心招生、人人参与宣传”的良好氛围，讲好经管故事，实现从“做宣传”向“做认同”转变。三是要聚焦能力提升，锤炼师生本领，在“精”上持续打磨。全体教职工要主动规划，积极参加各类培训项目，技能大赛指导教师要加强计划性和指导性，确保暑期成为积蓄力量、提升水平的关键时段。四是要持续正风肃纪，严管培训接待，在“纪”上守牢底线。在暑期外出培训和交流的集中时段，全体教职工特别是中层干部要始终保持“如履薄冰、如临深渊”的敬畏感，自觉贯彻落实中央八项规定精神。培训承办部门更要切实扛牢责任，坚决防止组织管理上的疏忽造成纪律风险。五是要聚焦师生福祉，推进项目建设，于“细”节彰显温度。各重点项目建设部门要统筹安排暑期施工，倒排工期、挂图作战，严格把控施工流程，坚决守住工程安全底线和质量红线，确保项目如期推进、按时交付。六是要守牢安全防线，做好假期保障，在“稳”上强化担当。要确保校内运行保障不能“断线”，统筹安排好暑期值班值守工作，学生安全教育不能“离线”，要加强学生的假期安全提示。

杨俊峰强调，暑假既是总结完善工作的“调整期”，也是深入推进年度工作的“换挡期”。全体教职工要以只争朝夕的劲头，蓄力充电，积势贮能，推动学校各项事业在高质量发展的赛道上行稳致远、再攀新高。